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《华夏时报》记者近日走访了深圳盐田、罗湖、南山和龙岗等地的多个楼盘，走访过程中发现，近期开盘的楼盘数量较多，在临近楼盘的街道上，到处都是手拿着户型图的中介人员。同时，个别楼盘为增加销量，还推出了认购当日精选房源并准时签约，便送价值万元豪华家电大礼包的活动。
其实，你要在市场上让你的盈利单子比亏损单子多是很容易做到的，因为即使大势做反的单子往往也有机会在震荡中获利出场（如果获利单子多于亏损单子是你的追求的话）。即使连续若干次盈利也并不比麻将中的连续坐庄困难。但有一点我们不应该忽视，麻将游戏中每次盈亏的比例大体是1：1 。 所以最后的盈亏和你的“和”牌次数密切相关，“和”牌的次数是最后盈亏和盈亏多少的决定性因素。
清理违规文章及帐号1。 共收到影片权利方及其代理方的投诉达631个；2。 删除接近500篇被投诉涉嫌含有盗版链接、资源或侵权内容的公众号文章；主动删除涉嫌含有侵权内容的相关文章累计116篇；3。 处罚了近130个严重侵权的公众号，处罚措施包括删除昵称、清除自定义菜单或自动回复功能、注销帐号等；
9经营现金流：过冬的销售定价策略经营现金流方面，老任还讲到的一点是现金流必须要有销售规模来支持，从财务的角度来讲，这也是产品成本核算、定价的问题。“存在银行、仓库的钱算不算现金流呢？算，但总是会坐吃山空的。所以必须要有销售额。大家有时对销售额的看法有问题。大家以为我卖的设备原来是100元钱，我90元卖掉了就亏10元，这种合同坚决不做。但是如果坚决不做，公司就亏损了23元，因为所有的费用都分摊了，在座的开会用的桌子，屁股坐的椅子费用都分摊进去了，还要多拿23元贴进去才能解决这个问题，甚至可能还不止这个数。如果亏了10元钱卖，能维持多长时间呢？就是消耗库存的钱。消耗消耗，看谁能耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。市场就是这种规律。所以说，现在对现金的把握是非常重要的。”
沉没成本就是覆水难收的成本，企业经营中主要是两项，广告和研发。 厂房、设备等还可以变卖收回一部分成本，不算彻底地沉没。总之决策时沉没成本不应该考虑。除了沉没成本，第二种不相关的成本就是不该分摊的固定成本。前面老任讲的“在座的开会用的桌子，屁股坐的椅子费用”等23元就属于不该分摊的固定成本，所谓不该分摊是指对于目前这个决策来讲不该分摊。这个设备原来卖100块，里面已经吸收了23块不该分摊的固定成本，假设这个设备的相关成本（包含可变成本和应该分摊的固定成本）是50块，那么就算卖51块，也应该卖，这样至少可以获得一块钱去支付那23块的固定成本，如果不卖，连那一块钱都没有了。当然这是短期，短期决策可以用边际成本法/相关成本法，长期来讲还是要用全成本法/完全吸收成本法的，不然集团总裁、事业部总裁的工资最终谁来付呢，公司能撑多长时间呢？
“1978年底，我们获邀到内地考察。先是从罗湖走路过桥到深圳，再坐火车到广州，又到成都和重庆。”时隔40年，伍淑清依然清晰地记得自己第一次到内地的每一个细节。当时，火车上的广播说，十一届三中全会刚结束，中国决定改革开放。那时的伍淑清还听不懂普通话，新华社香港分社副秘书长为她翻译：“国家欢迎你们港商进来。”
